一、化工原材料？
化工原料一般可以分为有机化工原料和无机化工原料两大类：
1、有机化工原料，可以分为烷烃及其衍生物、烯烃及其衍生物、炔烃及衍生物、醌类、醛类 、醇类、酮类 、酚类、醚类、酐类 、酯类、有机酸、羧酸盐、碳水化合物 、杂环类、腈类 、卤代类 、胺酰类、其它种类
2、无机化工原料，无机化工产品的主要原料是含硫、钠、磷、钾、钙等化学矿物（见无机盐工业）和煤、石油、天然气以及空气、水等。此外，很多工业部门的副产物和废物，也是无机化工的原料。
二、原材料管理制度？
原材料采购制度：企业应根据生产需要，定期进行原材料采购，选择合适的供应商，并通过招标、谈判等方式，以最优惠的价格签订合同。
原材料库存管理制度：企业应根据生产需要和库存情况，合理规划原材料库存，确保原材料在生产需要时能够及时补充。
原材料领用管理制度：企业应根据生产需要，合理分配原材料的使用，避免浪费和损耗。
原材料报废管理制度：企业应建立原材料报废制度，及时处理损坏、变质、无法使用的原材料，避免其对生产造成影响。
原材料价格管理制度：企业应根据市场情况定期对原材料的价格进行调查和分析，确保采购成本在可控范围内。
原材料供应商管理制度：企业应建立原材料供应商管理制度，对供应商的资质、产品质量和服务等进行严格审核和管理，确保原材料的质量和供应。
原材料管理制度：企业应根据生产需要和实际情况，制定完善的原材料管理制度，以确保原材料采购、使用和管理的高效性和规范性。原材料管理制度是企业实现原材料采购、使用和管理规范化的关键，它有助于提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量。
三、石油化工原材料？
包括石油及其馏分油、凝析油、天然气（包括油田伴生气）、炼厂气等。
对这些原料进行加工可生成乙烯、丙烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯、萘、合成气及乙炔等重要的基本有机化工原料；加工的主要方法是烃类裂解、催化重整、烃类蒸汽转化及烃类部分氧化（见合成气）等。
其中烃类裂解过程可提供大量的烯烃及部分芳烃，在石油化工中占有最重要地位。烃类裂解原料来源十分广泛，按其相态可分为气态原料和液态原料。
四、化工原材料涨价原因？
化工原材料的涨价原因主要是因为供应短缺和需求量增加所导致的。此外，全球原材料价格的波动、劳动力和能源成本的上涨也是导致化工原材料涨价的因素。
随着环保要求的不断提高，一些化工原材料被限制生产或淘汰，使得市场供应进一步收紧，价格水平也随之上涨。
因此，加强产业链合作和技术创新，并制定科学的政策和措施，推动能源和环境的可持续发展，有利于缓解化工原材料涨价的现状。
五、厨房原材料管理制度？
一般需要包含以下几个方面：
1.进货验收工作，也就是收到原材料要查验货物的感官性状，看看是否变质。
2.领用制度，按需领用并做好登记，以免造成浪费。
3.进出库制度。保质期近的优先使用，保质期长的后用。
4.材料保存和维护制度。
按种类和保存条件，注意做好避光、防潮、防鼠、防尘、防腐等工作。
5.特殊原材料管理，比如添加剂等需要严格控制用法用量用途的原料。要做到专人管理，专柜保存，专人领用，台账记录。避免错用和过量使用。
六、化工车间管理制度？
车间管理制度催化车间重大危险源检查管理制度 为了加强对车间重大危险源的安全管理，维护公司正常的生产经营，保障装置生产安全，员工生命、财产安全，保护环境，针对本车间实际情况，特制定本车间重大危险源检查管理制度：
一、 催化裂化装置区和产品精制区是重大危险源生产场所，岗位操作员工进入现场必须详细检查，严格按操作规程搞好本岗位的操作；
二、 岗位操作人员需取得上岗资格证后才能单独上岗操作；
三、 装置在生产正常进行时，岗位操作人员和班长必须严格执行交接班检查和班中巡回检查制度，按照规定路线和内容定时定点进行认真检查，保证生产处于严密的监护之下；
四、 车间领导应经常深入现场，以查制度，查思想，查纪律，查违章，查隐患为重点内容，进行安全检查，发现不安全问题及时督促整改；
五、 车间每月组织班长一起对装置进行月度安全检查；
六、 对重要设备管线定期做好检测记录，对生产区的通讯、报警装置定期联系电器、仪表进行检查，使其在任何情况下处于正常适用状态；
七、 对进入装置的各单位施工人员，岗位操作工和班长予以监督检查其施工作业过程，对于违规行为当场予以纠正和制止；
八、 精制岗位操作工在配制碱液时或取样时必须佩戴应急处理器材和防护用品；
九、 发生事故时，按照本岗位应急救援预案组织救援，并立即将情况报安环部，减少事故损失，防止事故蔓延、扩大，并按事故管理规定对事故责任人进行处罚。 编制： 审批： 催化车间
七、化工NBA是什么原材料？
化学原料是生产各种试剂的原料，比较纯，量也相对较少。而化工原料是指在化工上使用的各种原材料，有可能是复合原料，用来处理化工产品的原料，纯度没有那么高。化学原料，指用于生产各类制剂的原料，化学合成、植物提取或着生物技术所制备工艺。化工原料种类很多，用途很广。化学品在全世界有500～700万种之多，在市场上出售流通的已超过10万种，而且每年还有1000多种新的化学品问世，且其中有150～200种被认为是致癌物。
八、原材料管理制度及流程？
原材料管理制度是企业对原材料采购、领用、保管、使用等方面进行规范的文件体系。其流程包括：
1. 采购流程：在制定采购计划后，进行供应商筛选与评估、询价、招投标、签订合同等环节，最终确定采购方案。
2. 领用流程：部门根据生产计划领取原材料，并填写领用单、领用清单等相关记录。
3. 入库流程：原材料按照库位编码、批次号等信息进行分类、封存、入库。在入库时要进行验收、计量、检验等环节。
4. 保管流程：对于入库的原材料，要按照规定的温度、湿度、防潮等要求进行保管。同时，要开展原材料盘点工作，记录盘点情况、核对库存等。
5. 使用流程：各部门根据生产计划进行生产，要在使用前核对原材料配比、批次号等信息，严格控制使用量。
6. 废料处理流程：生产过程中产生的废料要及时清理、分类、处理，并生成废料清单、台账等记录。
通过完善的原材料管理制度及流程，企业可以精准掌握原材料库存、减少废料，提高生产效率和质量，从而实现成本控制和效益提升。
九、化工和原材料的关系？
原材料产品是供化工厂生产的原料
十、化工工程原材料如何统计？
原材料一级科目下一般会根据其在生产中的作用分为：主要材料、辅助材料、外购半成品、备品备件、包装材料、燃料等二级科目。
二级科目可以设置更明细的三级科目，但如果种类太多，可以考虑在明细账设置时相对粗略，并配套仓库管理软件进行明细核算。