原材料管理制度? 原材料验收入库?

   日期:2024-11-13     作者:admin    浏览:187    
核心提示:一、原材料管理制度?原材料采购制度:企业应根据生产需要,定期进行原材料采购,选择合适的供应商,并通过招标、谈判等方式,以最优惠的价格签订合同。原材料库存管理制度:企业应根据生产需要

一、原材料管理制度?

原材料采购制度:企业应根据生产需要,定期进行原材料采购,选择合适的供应商,并通过招标、谈判等方式,以最优惠的价格签订合同。

原材料库存管理制度:企业应根据生产需要和库存情况,合理规划原材料库存,确保原材料在生产需要时能够及时补充。

原材料领用管理制度:企业应根据生产需要,合理分配原材料的使用,避免浪费和损耗。

原材料报废管理制度:企业应建立原材料报废制度,及时处理损坏、变质、无法使用的原材料,避免其对生产造成影响。

原材料价格管理制度:企业应根据市场情况定期对原材料的价格进行调查和分析,确保采购成本在可控范围内。

原材料供应商管理制度:企业应建立原材料供应商管理制度,对供应商的资质、产品质量和服务等进行严格审核和管理,确保原材料的质量和供应。

原材料管理制度:企业应根据生产需要和实际情况,制定完善的原材料管理制度,以确保原材料采购、使用和管理的高效性和规范性。原材料管理制度是企业实现原材料采购、使用和管理规范化的关键,它有助于提高生产效率,降低生产成本,保障产品质量。

二、原材料验收入库?

答案是正确的,“在途物资”属于资产类账户,借方登记增加,贷方登记减少,所以当原材料验收入库时,原材料的金额从“在途物资”账户转让“原材料”账户,“原材料”金额增加,“在途物资”金额减少。

三、厨房原材料管理制度?

一般需要包含以下几个方面:

1.进货验收工作,也就是收到原材料要查验货物的感官性状,看看是否变质。

2.领用制度,按需领用并做好登记,以免造成浪费。

3.进出库制度。保质期近的优先使用,保质期长的后用。

4.材料保存和维护制度。

按种类和保存条件,注意做好避光、防潮、防鼠、防尘、防腐等工作。

5.特殊原材料管理,比如添加剂等需要严格控制用法用量用途的原料。要做到专人管理,专柜保存,专人领用,台账记录。避免错用和过量使用。

四、怎样制定原材料验收标准?

5件以下全部取样,5-100件取5件,100-1000件取1/5,1000件以上超出部分取1/100。

选件的时候应该随机,从整垛货的不同位置选,不要光选表面的,最外面的。

每袋货物应该从上中下,左中右三个位置取样。比如左上、中、右下。或者直接整包倒出。

每个位置取50-200g,然后混合。

每个袋子取样的混合。

依照四分法,取足够检验的量的3倍。

五、原材料验收标准及流程?

原材料验收的标准和流程可以分为以下几个步骤:

1.制定原材料验收标准:企业应该制定明确的原材料验收标准,包括对原材料外观、尺寸、重量、包装、标识、检测项目和标准等方面的要求。这些标准应该根据相关法律法规和产品质量标准进行制定,并经过审批和公布。

2.接受原材料:当原材料到达企业时,需要进行接受工作。接受人员应该按照验收标准对原材料进行检查,并检查其是否符合企业的要求。接受人员还应该检查原材料的包装是否完好,是否有明显的损坏或变形等。

3.进行物理、化学和微生物检验:接受人员应该按照验收标准进行物理、化学和微生物检验。检验项目包括原材料的外观、质量、含水率、杂质含量、理化指标等。检验结果应该记录在验收记录单上,并进行签字确认。

4.样品保留:接受人员应该保留原材料的样品,以便进行后续的检验和对比。样品应该被正确标识和储存,并在一定期限内保存,以备不时之需。

5.记录验收结果:验收人员应该将验收结果记录在验收记录单上,并进行签字确认。如发现问题,应及时向上级汇报,并采取相应的措施进行处理。

6.审核验收结果:验收结果应该由专人进行审核,审核人应该确认检验结果是否符合验收标准。如验收合格,应予以接受并放行;如不合格,则应拒绝接受,并通知供应商进行处理。

六、原材料管理制度及流程?

原材料管理制度是企业对原材料采购、领用、保管、使用等方面进行规范的文件体系。其流程包括:

1. 采购流程:在制定采购计划后,进行供应商筛选与评估、询价、招投标、签订合同等环节,最终确定采购方案。

2. 领用流程:部门根据生产计划领取原材料,并填写领用单、领用清单等相关记录。

3. 入库流程:原材料按照库位编码、批次号等信息进行分类、封存、入库。在入库时要进行验收、计量、检验等环节。

4. 保管流程:对于入库的原材料,要按照规定的温度、湿度、防潮等要求进行保管。同时,要开展原材料盘点工作,记录盘点情况、核对库存等。

5. 使用流程:各部门根据生产计划进行生产,要在使用前核对原材料配比、批次号等信息,严格控制使用量。

6. 废料处理流程:生产过程中产生的废料要及时清理、分类、处理,并生成废料清单、台账等记录。

通过完善的原材料管理制度及流程,企业可以精准掌握原材料库存、减少废料,提高生产效率和质量,从而实现成本控制和效益提升。

七、铝合金原材料进场如何验收?

一、铝型材验收的标准

  适用于各种系列铝合金铝型材、金属隔音门、不锈钢和镀钛门及金属包面门安装工程。首先检查数量,必须逐樘检查。

  1、保证项目

  (1)、金属铝型材、隔音门及其附件和玻璃的品种、规格、质量、必须符合设计要求及国家现行有关标准的规定。

  金属铝型材、隔音门安装的位置,开启方向和隔音门的隔间指标必须符合设计要求。

  检验方法:观察、测试检查。

  (2)、金属铝型材框安装必须牢固,铝合金型材预埋件的数量、位置、埋设连接方法及防腐必须符合设计要求。

  铝合金铝型材与非不锈钢紧固件接触面之间应做防腐处理。隔音门密封条安装位置正确、扇框封闭严密。

八、水泥原材料验收注意事项?

1.水泥到货后应核对包装袋上工厂名称、水泥品种标号、水泥代号、包装年月日和生产许可证号,然后清点数量;

2.包装水泥要实行抽检,以防每袋重量不足,防止重量不足而影响混凝土和砂浆强度,产生质量事故;

3.散装水泥可按出厂秤码单计量净重,但要注意卸车时要卸净,检查方法是看罐车上的压力表是否为零及拆下的泵管是否有水泥;

4.储存水泥的仓库应注意防潮、防雨水渗漏;存放袋装水泥时,地面垫板要离地300mm,四周离墙300mm;袋装水泥堆垛不宜太高,以免下部水泥受压结硬,一般以10袋为宜,如果存放期短、库房紧张,也不宜超过15袋;

5.水泥的储存应按照水泥到货先后,依次堆放,尽量做到先存先用;

6.水泥储存期不宜过长,以免受潮而降低水泥强度;一般水泥储存期为3个月,高铝水泥为2个月,快硬水泥为1个月。一般水泥存放3个月以上为过期水泥,强度将降低10%~20%,存放期越长,强度降低越大。过期水泥使用前必须重新检验、标定标号,否则不得使用。

九、钢筋工程原材料的验收标准?

钢筋工程原材料验收标准:

1、钢筋绑扎时,受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

2、纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。

3、在施工现场,应按国家现行标准钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)规定抽取钢筋机械连接接头试件作力学性能检验,其质量符合有关规程的规定。

4、钢筋接头宜设在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头,接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。

5、受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,设置在同一构件内的接头宜相互错开。

6、同一构件中,相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径,且不应小于25mm。

7、钢筋绑扎的允许偏差及检验方法应符合国家规定。

十、福建蜡烛厂原材料?

 生产蜡烛的主要原料是石蜡,辅助原料是硬脂酸,微量原料有蜂蜡、香精、颜料、金属盐等.  制作方法  将石蜡、硬脂酸及微量化学物共置于铝锅中熔化,浇入预先涂有油质及已经配好烛芯的机模中,浇入前,先将蜡烛机水箱灌满冷水,并使其循环,促其冷凝。凝结后,剪断烛芯即可。  

 
打赏
 
更多>同类资讯

点击排行
推荐图文
推荐资讯
网站首页  |  线下支付  |  商务合作  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  蜀ICP备20020785号-17