一、原材料管理制度？
原材料采购制度：企业应根据生产需要，定期进行原材料采购，选择合适的供应商，并通过招标、谈判等方式，以最优惠的价格签订合同。
原材料库存管理制度：企业应根据生产需要和库存情况，合理规划原材料库存，确保原材料在生产需要时能够及时补充。
原材料领用管理制度：企业应根据生产需要，合理分配原材料的使用，避免浪费和损耗。
原材料报废管理制度：企业应建立原材料报废制度，及时处理损坏、变质、无法使用的原材料，避免其对生产造成影响。
原材料价格管理制度：企业应根据市场情况定期对原材料的价格进行调查和分析，确保采购成本在可控范围内。
原材料供应商管理制度：企业应建立原材料供应商管理制度，对供应商的资质、产品质量和服务等进行严格审核和管理，确保原材料的质量和供应。
原材料管理制度：企业应根据生产需要和实际情况，制定完善的原材料管理制度，以确保原材料采购、使用和管理的高效性和规范性。原材料管理制度是企业实现原材料采购、使用和管理规范化的关键，它有助于提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量。
二、原材料库存管理方法？
1、目的
为了满足客户不断增长的需求，达到客户满意，特针对采购周期超过____天的物料建立安全库存。
2、范围
适用于公司正常采购周期超过____天的原材料。
3、术语和定义
安全库存：是指当不确定因素而导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求
4、职责
4.1仓储科负责编制原材料安全库存表经主管领导审批后输入到ERP系统。
4.2库管员负责根据安全库存表管理库存。
5、作业程序
5.1库管员每日根据安全库存表检查库存数量，发现库存数量小于订货点时应立即填写采购申请单。
5.2采购收货时如超出库存上限时，需及时报主管领导处理。
三、出售库存原材料怎样出售？
出售库存原材料的话，可以通过返回原来的供应商的方式出售
属于你的其他业务收入，而他对应的成本属于其他业务成本。在出售的时候，应该做分录，
借，应收账款
贷，其他业务收入。
应交税金，应交增值税。
结转收入对应的成本的时候，要做分录，
借，其他业务成本
贷，原材料。
通过这两个分录，就把收入和成本都表示清楚了。
四、原材料库存指数是什么？
原材料库存指数与产成品库存指数的差额能够有效地反映企业补库存的意愿，原材料库存指数这是一个先导指标。
如果原材料库存指数相比产成品库存指数不足，那么企业就要补库了，往往会增加原材料的进口，所以此指标与进口呈现较高的相关关系。
五、原材料库存处理方式？
原材料库存处理五五码垛，摆放整齐，出货时做到先进的货先出！
六、原材料库存属于什么要素？
库存原材料属于原材料会计科目。
原材料是指企业在生产过程中经过加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料、主要材料和外购半成品，以及不构成产品实体但有助于产品形成的辅助材料。原材料具体包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等。
原材料的日常收发及结存可以采用实际成本核算，也可以采用计划成本核算。
会计分录：
材料已验收入库，货款已经支付或开出、承兑商业汇票(款付+货到)
借：原材料
应交税费——应交增值税(进项税额)
贷：银行存款(已付、托收承付)/其他货币资金(银行汇票)/应付票据(商业汇票)
货款已经支付或开出、承兑商业汇票，材料尚未到达或尚未验收入库(款付+货未到)
借：在途物资
应交税费——应交增值税(进项税额)
贷：银行存款等
验收入库后：
借：原材料
贷：在途物资
七、原材料库存分析报告思路？
原材料库存可以从几个方面分析
1. 此次盘点结果是盘盈。主要原因在于账面数额是根据材料领用表编制，有存在部分库存更换货物有无及时的变更材料领用表所导致的材料与库存材料的个体差异。
2. 部分材料，采购回来直接进入生产现场，因发票未到没有及时入库。
3. 工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。
八、库存原材料属于什么资产？
材料验收入库不属于“固定资产”科目核算也不属于“库存商品”科目核算，它属于“原材料”科目核算，二级科目设置一般有：主要原材料、修理用备件、产体辅助材料、设备辅助材料、条件辅助材料、燃料、包装物、外购半成品、等。
九、库存商品还是原材料？
1，如题所述，从广义上说，库存材料通常泛指库存存货，也就是普遍意义上的存货资产，一般涵括原材料及辅料、在产品、产成品、库存商品、低值易耗品以及其他纳入存货资产的事项。
2，从狭义角度上看，如单纯指库存的材料，可以是原材料及辅料、在产品等用于生产产成品的原料辅料及在制品，而库存商品一般指无需继续经过生产加工环节的成品，从该角度上看可以不视作材料。
3，以上仅供参考，请予根据实际情况进行核实判断，或结合所在语境进行分析判断。
十、厨房原材料管理制度？
一般需要包含以下几个方面：
1.进货验收工作，也就是收到原材料要查验货物的感官性状，看看是否变质。
2.领用制度，按需领用并做好登记，以免造成浪费。
3.进出库制度。保质期近的优先使用，保质期长的后用。
4.材料保存和维护制度。
按种类和保存条件，注意做好避光、防潮、防鼠、防尘、防腐等工作。
5.特殊原材料管理，比如添加剂等需要严格控制用法用量用途的原料。要做到专人管理，专柜保存，专人领用，台账记录。避免错用和过量使用。